Wszyscy pracownicy branży poligraficznej i farbiarskiej odczuwają „burzę ekologiczną”, a koszty produkcji w branży stale rosną i podwójnie rosną. Kiedy przewaga kosztowa już nie istnieje, konkurencja w zakresie homogenizacji staje się coraz bardziej nasilona, zyski przedsiębiorstw spadają, produkcja i funkcjonowanie napotykają trudności, kierunek transformacji i modernizacji stał się problemem, przed którym stają przedsiębiorstwa branży poligraficznej i farbiarskiej.
Z jednej strony usprawnienie „pracy zewnętrznej” przedsiębiorstwa. Branża poligraficzna i farbiarska musi przejść w kierunku cyfryzacji i intelektualizacji, a nadeszła era inteligentnej produkcji druku i farbowania. Głębokie poznanie procesu drukowania i farbowania w oparciu o duże zbiory danych Internetu przemysłowego, wdrożenie sztucznej inteligencji przemysłu poligraficznego i farbiarskiego jest jednym z ważnych kierunków rozwoju w przyszłości.
Wraz z dalszym rozwojem szybkich liczników mody w handlu elektronicznym pojawiły się fabryki odzieży, takie jak Ali Rhinoceros Intelligent Manufacturing, a drukowanie i barwienie w celu uzyskania małych szybkich liczników stanie się trendem w branży. Jak dostosować się do nowych zmian w branży rynek przetwórstwa dla przedsiębiorstw poligraficznych i farbiarskich z różnymi procesami i skomplikowanymi procesami? Na jakie nowe modele warto zwrócić uwagę?
Z drugiej strony, aby praktykować „wewnętrzną siłę” dobrego przedsiębiorstwa. W branży poligraficznej i farbiarskiej mówi się, że poziom zarządzania technicznego drukarni i farbiarni ocenia się na podstawie jej wskaźnika sukcesu. Wskaźnik sukcesu przedsiębiorstw farbiarskich, jej poziom bezpośrednio wpływa na wydajność fabryki, jakość, trzy wskaźniki kosztów.
Pierwszy wskaźnik sukcesu, koszt 100%, moc produkcyjna 100%, zysk 100%; Striptiz i ponowne barwienie, koszt 250%, moc produkcyjna 45%, zysk -300%; Koszt 110%, zdolność produkcyjna 80% a zysk wynosi 70%.
W analizie korzyści konwencjonalnego barwienia dzianin za punkt odniesienia przyjęto barwienie pierwotne, a koszt produkcji można obniżyć o 1%, jeśli wskaźnik powodzenia podstawowego barwienia wzrośnie o 1%. Na każdy 1% wzrost wskaźnika powodzenia barwienia, wydajność na kilogram barwionej tkaniny wzrasta o około 10%. (Wyłącznie w celach informacyjnych, każde przedsiębiorstwo może obliczyć dokładniejsze dane zgodne z własną jednostką zgodnie z praktyką każdego zakładu)
Jak poprawić współczynnik powodzenia farbowania? Jakie szczegóły przeoczasz, co utrudnia poprawę wskaźnika sukcesu na raz? Gdzie jest górna granica jednego wskaźnika sukcesu? W jaki sposób doskonałe przedsiębiorstwa szkolą się w procesie farbowania?
Dlatego wiodąca nowa chińska platforma medialna branży poligraficznej i farbiarskiej, Nauka i wymiana drukowania i farbowania, zdecydowała się zorganizować noworoczną konferencję National Digital Wisdom Printing and Dyeing 2020 oraz Szczyt Technologiczny dotyczący farbowania w pociągu w Szanghaju w dniu 23 grudnia 2020 r. Celem szczytu jest zbudowanie platformy wymiany informacji dla branży, wspólne zbadanie zrównoważonego rozwoju przemysłu poligraficznego i farbiarskiego, nowa technologia, nowy proces, nowy model, omówienie produkcji w przedsiębiorstwie, kwestie zarządzania, aby sprostać nowej przyszłości przemysłu poligraficznego i farbiarskiego .
Czas publikacji: 10 listopada 2020 r